Reflexión

Qué factores influyen en el control y en el autocontrol ?

1. Emociones negativas (Gente Tóxica)

Defectos en la regulación de las emociones: Cuando se encuentran con cosas, no encontrarán una solución de inmediato, pero se sentirán infelices, no resolverán el problema, se quejarán de las personas que los rodean, etc. Estas emociones negativas afectarán el autocontrol.

Ante situaciones cotidianas, los mecanismos de regulación de las emociones son fundamentales para tomar las medidas adecuadas. Las personas con mal manejo de la ira no aprenden este mecanismo, por lo que son impulsivas y no introspectivas.


2. Déficit de habilidades sociales

La falta de habilidades de comunicación, como la asertividad, que es la capacidad de una persona para expresar sus sentimientos de forma adecuada, generar confianza y tener en cuenta las necesidades y sentimientos de otra persona.

3. Baja frustración

Las personas con problemas de control de impulsos tienen una baja tolerancia a la frustración.

4. Papel del equipo


Hay insatisfacción con el posicionamiento del rol del equipo, y hay problemas con la comunicación del trabajo en equipo que afecta al autocontrol.

Qué soft skills hemos adquirido, o modificado en el curso?


comunicación

Representación grafica

Trabajo en equipo

Gestión del tiempo

Motivación

Buen liderado

Lider coach


En este curso he adquirido las habilidades para comunicarme con el equipo o el líder, he elegido una variedad de métodos de comunicación, he aprendido la delegación de tareas, una delegación buena y eficiente es más propicia para la organización y eficiencia del trabajo. También entiendo cómo trabajar en equipo y cómo se llevan los miembros del equipo entre sí. Al aprender la teoría del rol de equipo de Belbin, tengo una mejor comprensión del posicionamiento de los roles de equipo, y esta habilidad es más propicia para el trabajo futuro.

También he dominado las habilidades de cómo convertirme en un entrenador de Buen liderado y Líder. Sé a través de la prueba para qué estilo de liderazgo soy más adecuado. Creo que puedo trabajar mejor en mi trabajo futuro porque puedo determinar las Fortalezas y las talentos, midió su nivel de desarrollo, formuló planes de capacitación para mejorar su desempeño y analizó la mejor manera de brindarles servicios. De la misma forma, puede identificar que las capacidades clave del puesto no han alcanzado el nivel requerido, y acompañado de los empleados, mejor liderar mi equipo y ganar más dinero.

Al estudiar las 48 leyes del poder, entiendo cómo enfrentar mejor los problemas en la vida en el futuro, cómo enfrentar las dificultades en la vida y cómo evitar a la gente de Gente Tóxica en la vida, porque es como la regla 10 evitar la infelicidad y desgracia, gente. A través del estudio de este curso, sé en qué tipo de persona me convertiré en el trabajo y la vida en el futuro, y también entiendo el plan de trabajo que me conviene en el futuro.



Cualquier otro tema o aspecto que nos gustaría transmitir como conclusión?

En este curso, mis habilidades de comunicación, comprensión auditiva y persuasiva, automotivación y habilidades de trabajo en equipo han mejorado enormemente. Soft Skills requiere que dominemos la capacidad de aprender, es decir, la capacidad de aprender frente a nuevas habilidades. La capacidad de gestión del tiempo y el uso eficaz del tiempo como recurso pueden ayudar a alcanzar las metas personales. Tener capacidad de comunicación y trabajo en equipo. Capacidad práctica y capacidad de resolución de problemas.

También necesito tener un sentido de identidad con la profesión en la que estoy involucrado y comprender mi plan de carrera. Solo si aclara su plan de carrera podrá trabajar duro en el futuro. Las personas con buenas habilidades interpersonales pueden ajustarse y adaptarse rápidamente a los cambios continuos en el entorno material y las relaciones interpersonales, tienen fuertes habilidades de expresión, pueden expresar sus pensamientos con precisión y fluidez, y son comprensivos y están orientados al equipo, lo que incluye ser buenos para comunicarse y coordinarse con otras personas del equipo, ser capaz de desempeñar un papel adecuado, tener el coraje de asumir responsabilidades, ser útil, poder obtener rápidamente el reconocimiento de los demás y ser útil en el trabajo.

Tomando decisiones

Cómo se estaba de acuerdo con la decisión tomada?
Primero resista la tentación de criticar la decisión, porque mi papel es ayudar a la organización a tener éxito, si me desvío de la decisión, el resultado está condenado a ser malo. Luego, pregúntese si confía en la organización para la que trabaja. Si en el fondo no siente que su líder haya tomado una decisión acertada, puede que sea el momento de buscar otro trabajo.
Sin embargo, si confío en la organización, me convenzo de que es una buena decisión y entonces puedo aprender más sobre su lógica. Déjese caer en las filas de los líderes que creen que esta decisión es un buen camino a seguir. Pregúntese por qué tomaron ese camino. Busque factores que no he considerado para que sea una buena elección. Por favor revise sus dudas y objeciones mientras realiza este análisis.
Una vez que comprenda por qué esta es una decisión razonable, puede comenzar a trabajar con el equipo para lograr este objetivo.

Cómo se podría haber tomado de forma diferente?

La primera se enfrenta a la toma de decisiones jerárquica, es decir, una persona tiene derecho a tomar una decisión o tomar una decisión por consenso, o todas las personas involucradas deben estar de acuerdo con una determinada elección. Esta es una decisión que se toma con el consentimiento. Útil y la información relevante para modificar la decisión es fundamental. Esto elimina los prejuicios que pueden ocurrir debido a la posición de la persona en la organización o la capacidad del individuo para negociar o persuadir a otros.

El segundo concepto es la eficiencia. En el proceso de buscar establecer un proceso eficaz de toma de decisiones, todo el personal involucrado en el proceso debe comprender la importancia de la claridad del resultado de la búsqueda. Todo el personal involucrado en el proceso debe conocer y compartir el propósito de los resultados anteriores La practicidad de tomar decisiones a partir del mapa de opciones previamente definido El procedimiento debe «separarse» y decidir «hacer».

El tercero es la toma de decisiones colectiva. El grupo puede producir mejores resultados que los que pueden lograr sus miembros individuales. Por tanto, parece necesario integrar en el proceso de toma de decisiones toda la información útil que pueda aportar el grupo decisorio para tomar la mejor decisión.

Las inteligencias múltiples

A través de la prueba, mi inteligencia es Inteligencia espacial e Inteligencia intrapersonal.
Es la habilidad que nos permite observar el mundo y los objetos desde diferentes perspectivas. En esta inteligencia destacan los ajedrecistas y los profesionales de las artes visuales (pintores, diseñadores, escultores,…) y suele tener una imagen creativa y personal Capacidad conceptual. Esta inteligencia se puede aplicar a mi carrera como fotógrafo, diseñador y creativo en el futuro, y también me gusta este tipo de ocupación, que también está en línea con mi plan de carrera. Porque lo que aprendo también son medios, entonces creo que mi talento es Inteligencia espacial.
La otra es Inteligencia intrapersonal, que es una inteligencia que puede trabajar con otros para permitirnos adaptarnos al entorno e interactuar con los demás de la mejor manera. Las habilidades interpersonales pueden explicar hasta qué punto podemos estimar aproximadamente el estado mental y emocional de los demás. Por tanto, las personas con buenas habilidades interpersonales pueden captar las intenciones de los demás, sus sentimientos (que pueden expresar más o menos), conocer la información que les falta a los demás … y por tanto interactuar bien con los demás para adaptarse a ellos, incluso predecir algunos aspectos. de ellos. Y esta inteligencia también puede ayudar a trabajar mejor en la sociedad y la vida en el futuro.

Saber delegar

La importancia de la delegación le permite a usted y a su equipo obtener los mayores beneficios. La importancia de la delegación se puede demostrar mejorando la productividad y la gestión del equipo:
Permite la redistribución de la carga de trabajo. De esta forma, el responsable tiene tiempo para centrarse en tareas de gestión como planificación, análisis estratégico, etc. Esto se traduce en un aumento de la productividad para todos. Al centrarse en estas actividades, se puede optimizar la gestión del proyecto, mejorando así la condición de todos los implicados.
Este proceso define la relación entre superior y subordinado. La autoridad fluye del nivel más alto al nivel más bajo. Esta es la estructura del organigrama. Esta forma de autorización determinará en gran medida el camino hacia el éxito.
También ayuda a los gerentes y empleados a romper la monotonía y ganar eficiencia y creatividad. Permite que cada grupo avance en su nivel. Esta es la forma de mostrar sus talentos.

B

Si algo sale mal con mi tarea, primero resolveré el problema, comprobaré qué paso salió mal y luego lo resolveré. Porque la delegación es un paso muy importante, porque en una tarea delegada, la «autoridad» es el derecho a realizar determinadas funciones. Y «responsabilidad» es la obligación de cumplir con estas obligaciones. Si transfiero la responsabilidad de la tarea a los subordinados, debo proporcionarles la autoridad suficiente para realizar la tarea de manera eficaz. Esto significa que debe ser independiente para ejecutarlo sin interferencias. La autoridad y la responsabilidad son cualidades que deben ir de la mano.

C

Primero, llamaré a mi madre y le diré: «Mamá, soy Lora, estoy en la playa cerca de Saler. Esta playa pertenece a Valencia. Puedes buscarla en Google. Me robaron la mochila. No tengo dinero y mi teléfono celular se queda sin energía inmediatamente. Necesito que llames a un auto para que me lleve a la estación de tren del Norte. Necesito llegar antes de las seis en punto. Además, estoy usando un vestido verde y mi pierna derecha está en muletas «.

En la segunda llamada, llamaré a mi novio «Carino, necesito que me ayudes, me robaron la mochila y mi teléfono está muerto, necesito que me ayudes a llamar a un auto y llevarme allí a la estación de tren del norte, necesito Llego antes de las seis. Estoy en la playa cerca de Saler. Esta playa pertenece a Valencia. Puedes buscarla en Google. Dile al conductor que estoy esperando al conductor al costado de la carretera. Llevo puesto un traje verde. Mi pierna derecha está en muletas.

Las 48 leyes para usar o evitar

Qué leyes son con las que más se está en desacuerdo?

Regla 11: Aprenda a hacer que los demás dependan de usted
«Para mantener su independencia, debe permitir que los demás siempre lo necesiten y lo deseen. Mientras más dependan de usted, más libre será».
Los beneficios se deben dar poco a poco, y las cosas malas se deben decir todas a la vez, enseñando a pescar en lugar de pescar. Esta ley no usa seguir a los amigos para llevarse bien con la familia, es un amor franco y sin reservas llevarse bien con los amigos y la familia. Pero la declaración para probar esta oración debe mantenerse. Pero esta ley también es apta para los intercambios mutuos entre países. Dos países se restringen entre sí. No hay amigos permanentes, solo intereses permanentes.

Regla 15 Erradicar a tus enemigos por completo
«Golpea al perro y mata al tigre», no le des al enemigo la oportunidad de levantarse de nuevo

Regla 47 No vayas más allá de lo que pretendes. En la victoria, aprende a detenerte en el momento adecuado.
Tómelo tan pronto como lo vea.
Las dos reglas son contradictorias. La regla 15 dice que no podemos darle al enemigo la oportunidad de volver a darse la vuelta, pero la regla 47 nos dice que no podemos hacer las cosas demasiado y aprender a dar una oportunidad a los demás. Estas dos declaraciones son contradictorias.

Qué leyes son con las que más se está de acuerdo?

Regla 1 Nunca eclipsar la luz del jefe
Todos los jefes quieren verse mejor que otros. Todos los subordinados que hacen que la conciencia egocéntrica del jefe se sienta desequilibrada, estimulan su vanidad y le hacen dudar de la superioridad de su posición, no escaparán a tal destino.
Si tus ideas son más creativas que las de tu jefe, ponlas bajo la cabeza de tu jefe y trata de ser muy abierto, para que todos sepan que tus opiniones no son más que conformidad con sus ideas.

Regla 10: Evite a las personas infelices y desafortunadas

«Morirás por la trágica y desafortunada influencia de otras personas; el estado emocional es tan contagioso como la enfermedad»
«Aléjate de ellos, deberías hacer gente feliz y afortunada»
Si quieres ser el tipo de persona, debes quedarte con ese tipo de persona. Si no quieres ser el tipo de persona, aléjate de eso. Un artículo en China «Aléjate de aquellos que te traen negativos energía «también dice esta verdad. Por supuesto, si el aura es lo suficientemente fuerte como para influir fuertemente en los demás, puede transmitir sus emociones a los demás.

Regla 36: Despreciar las cosas que no puedes e ignorarlas es el mejor medio de venganza.

«Cuanta más energía pongas en tus enemigos, significa que son más fuertes. Si hay algo que te gusta mucho, pero al final no está disponible, muéstralo con total desprecio. Si muestras menos interés, aparecerá el mejor te sientes «.

El deseo en realidad trae resultados contradictorios. Cuanto más quieras, cuanto más persigas, menos podrás atraparlo. Cuanto mayor sea el interés que expreses, más lejos irás en contra de lo que buscas. Los deseos incontrolables te harán parecer débil y no digno de respeto y respeto. Esto se debe a que el interés que expresó es demasiado fuerte, lo que hace que la gente se sienta avergonzada o incluso asustada.

Mala ley
Regla 12 Usar la honestidad y la generosidad de manera selectiva para permitir que los oponentes depongan sus armas
Brinde alguna información honesta o brinde generosamente en los aspectos sin importancia para que la otra parte relaje su vigilancia. Este se usa principalmente para engañar. Creo que esta regla es mala, creo que significa que tenemos que usar el lenguaje para mentir para engañar a nuestros oponentes, para que podamos ganar la victoria, pero creo que este enfoque es incorrecto.

Ejemplos de casos en que se ha usado alguna ley o alguien ha usado alguna?

Regla 2 Nunca confíes demasiado en tus amigos, aprende a usar a los enemigos.

Hay un ejemplo de esta regla en China. Durante la dinastía Song en la antigua China, hubo un emperador Zhao Kuangyin que, con el fin de consolidar su poder, usó una fiesta para hablar sobre el ejemplo del enemigo y persuadir a sus amigos de que entregaran sobre el poder militar.



Haciendo equipo

1.1 Nivel de comodidad, de «estar a gusto» haciendo la actividad?
En esta actividad de equipo, creo que esta actividad de equipo es muy feliz. Me lo pasé muy bien trabajando con mi equipo para completar la tarea y aprendí mucho de la actividad del equipo y pude mejorar la relación con mis compañeros. Además, mediante el trabajo en equipo, los miembros del equipo trabajaron juntos para la misma tarea, compartiendo experiencias y logros.
1.2 Qué te gustó más de la actividad?
Mi actividad de equipo favorita esta vez es hacer preguntas a los miembros del equipo y dibujar juntos la Mona Lisa. Creo que esto es muy interesante, pero también capaz de entender al compañero. Durante el interrogatorio y las preguntas y respuestas, conocí mejor a los miembros de mi equipo y aprendí sus pensamientos. Creo que esta actividad nos permite entendernos mejor. Cuando todos dibujan la Mona Lisa juntos, es realmente interesante. Todos piensan en cómo concebir en Excel. Todos discuten y dibujan juntos. Es realmente interesante. Aunque la Mona Lisa puede no parecerse a la pintura, la Mona Lisa que pintamos tiene nuestras propias ideas creativas. Esta actividad es realmente divertida.
1.3 Qué mejoraste tú con la actividad?
A través de esta actividad en equipo, entiendo la importancia del equipo, también nos permite aprender a ser buenos líderes, aprender a comunicarnos con los demás y cultivar el espíritu de unidad. Esto se debe a que las actividades extracurriculares son actividades de grupo. En algunas actividades, los compañeros de equipo deben cooperar y cooperar entre sí para completar la tarea. Al mismo tiempo, a través de este trabajo en equipo, he mejorado mis puntos negativos anteriores. Cuando hacía los deberes antes, pensaba que sería mejor que el equipo solo, y que podría seguir mis propias ideas y ser más eficiente. Pero a través de este evento, entiendo que el equipo estará mejor al hacer las tareas, porque todos tienen sus propias ideas, se comunican entre sí, puede haber más y mejores formas, o cuando se encuentran dificultades, los miembros del equipo discuten entre sí. Se puede resolver. Y también aprendió a completar tareas de manera más eficiente.
2. A partir de los perfiles de rol de las sesiones anteriores (Belbin, etc.) determinar si se actuó en el equipo acorde con dichos roles?Al comienzo del equipo, nuestro equipo también dividió el trabajo de acuerdo con la división inicial del trabajo y manejó las tareas de acuerdo con la división de los roles del equipo que aprendimos antes con Belbin. En el primer plan, seguimos esta división del trabajo. Sin embargo, en las siguientes tareas de creación, nuestro equipo no se ocupó de las tareas según la división del trabajo, sino que, si una determinada persona tiene una idea, puede expresar sus propias ideas y discutir cómo resolverla en conjunto. No hay una división de roles fija.
3. Cualquier otra opinión, reflexión, etc.?
Me gusta mucho esta actividad de trabajo en equipo. Es muy interesante, porque este tipo de actividad es relativamente poco común en las escuelas chinas. Creo que este tipo de actividad puede permitir que los estudiantes aprendan cosas, y es muy interesante. A través de este evento, también entendí todas las partes malas de mi existencia. Por ejemplo, no soy bueno organizando a los miembros del equipo y no se cómo motivar a los miembros del equipo. Creo que este tipo de evento se puede realizar muchas veces en el futuro.